Cómo el uso de una arquitectura multimarca puede ayudarte a alcanzar segmentos de consumidores con necesidades, niveles adquisitivos o percepciones distintas dentro de un mismo mercado.

Descripción

La gran mayoría de marcas de coworking han evolucionado como lo han hecho sus espacios adaptándose a la demanda, modernizando algunos de los espacios originales y dejando atrás aquellos que estaban que no tenían cabida en el nuevo concepto o estándares.
IWG por su parte ha desarrollado una estrategia con la que trata de satisfacer distintas necesidades y presupuestos bajo las distintas propuestas que ofrecen sus marcas Regus, Spaces, HQ, Signature, N . I9o18, Open Office, Base Point, The Clubhouse o Biz Dojo.

Objetivo

Explicar las ventajas e inconvenientes de una estrategia multimarca

Puntos clave

• Explicar las distintas marcas de IWG y su posicionamiento: A nivel global pero prestando especial atención a las de la región.
• Qué elementos son troncales y se mantienen como parte de la propuesta del grupo y qué partes son exclusivas de cada marca.
• Cuales son las diferencias en: productos & servicios, extras, tipo de cliente, tecnología, ubicación de los espacios, diseño de espacios, personal y recursos humanos,…
• Explicar las exigencias, o las partes negativas, de una estrategia de este tipo.