Tras el terremoto de 2017 y la crisis del Covid-19, Isaac Carreón aprendió por las malas qué significa realmente ser resiliente. En este workshop compartirá las estrategias que le han permitido transformar sus espacios en un proyecto capaz de resurgir de sus cenizas, reinventarse y seguir creciendo incluso en los momentos más difíciles.

Descripción

Los operadores tradicionalmente han tomado compromisos a largo plazo para luego agregarle una capa de servicios y además ofrecer flexibilidad a sus clientes. Esto requería asumir no sólo unos riesgos sino además realizar importantes inversiones en activos que no son suyos.
Los contratos de management, omnipresentes en la industria hotelera, se han convertido en los mejores aliados para unos operadores que quieren minimizar su riesgo, disminuir su apalancamiento y crecer más rápido pero sobretodo hacerlo de forma más segura. Por su parte es una manera para aquellos propietarios que no tengan miedo a involucrarse en la industria con el partner adecuado permitiéndoles incrementar el rendimiento m2.

Objetivo

Explicar las claves de un contrato de management y otras estrategias para incrementar la resiliencia de un operador de coworking.

Puntos clave

• Contratos de management
• Cómo se hace un contrato de management.
• Cómo explicarle un acuerdo de management a un propietario
• Qué perfil de propietario está interesado en un contrato de management y cual no.
• «N» Factores que aumentan la resiliencia