El impacto se ha convertido en una palabra recurrente en el mundo del coworking. Pero ¿qué significa realmente diseñar y operar un espacio con el impacto como propósito central? ¿Y cómo se sostiene cuando el proyecto crece, necesita ser rentable y toma decisiones complejas?

En esta sesión Carolina compartirá su experiencia construyendo espacios de coworking donde el impacto no es un complemento, sino el eje del modelo.

Descripción

Durante la sesión se contrastará el hype habitual alrededor del impacto en coworking con la realidad operativa de integrarlo en el día a día de un espacio. A partir del caso de IMPAQTO, se explorará qué implica generar impacto tanto dentro de la comunidad como fuera de ella, qué decisiones estratégicas conlleva y qué riesgos aparecen cuando el proyecto escala.

La sesión combina reflexión, ejemplos reales y una parte práctica en la que los asistentes trabajarán sobre su propio espacio para identificar oportunidades y límites a la hora de definir una política de impacto coherente y sostenible.

Objetivo

Ayudar a operadores y propietarios de coworking a entender qué significa realmente trabajar con impacto, y ofrecer un marco práctico para definir, estructurar y proteger ese propósito sin poner en riesgo el modelo de negocio.

Qué se trabajará en la sesión
  • Qué se suele prometer cuando se habla de impacto en coworking y qué implica llevarlo a la práctica.
  • La diferencia entre impacto interno (comunidad, equipos, proveedores) e impacto externo (territorio, ecosistema, sociedad).
  • Cómo definir el propósito de un espacio y las herramientas para activarlo: programas, comunidad, alianzas, becas o curaduría.
  • Decisiones clave: qué hacer —y qué no hacer— cuando el impacto es el eje del proyecto.
  • Dinámica práctica para mapear el impacto de tu propio espacio, identificar riesgos y detectar oportunidades de mejora o escalado.
  • Cómo aterrizar una política de impacto mínima y realista que otros coworkings puedan adaptar a su contexto.
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Ecuador

Socia y Co-CEO de IMPAQTO, la primera Empresa B de Ecuador, Carolina Brito es un ecosystem weaver que impulsa el ecosistema de impacto en Latinoamérica a través de espacios inspiradores y del apoyo al emprendimiento, la innovación y la inversión de impacto. Desde una fuerte orientación al negocio y al liderazgo de equipos de alto desempeño, trabaja para acompañar el desarrollo de agentes de cambio en la región y generar un impacto positivo, equitativo, rentable y regenerativo.

Cuenta con un diplomado y una maestría en Ciencias Gerenciales, un diplomado en Gerencia de Liderazgo y Bienestar Corporativo, y es parte de la tercera promoción de Ikigai Board Member Circle – Escuela de Directoras Profesionales Independientes con Propósito. Además, es Coach Organizacional con una mirada ontológica y experta en Innovación Social, Responsabilidad Social Corporativa y programas con enfoque de género.